在当今数字化浪潮席卷的时代，工程施工行业也正经历着深刻的变革，数字化转型已成为行业发展的必然趋势。北京百特云享科技有限公司敏锐洞察这一趋势，凭借低代码平台开发技术，为工程施工行业量身打造了工程项目管理解决方案，助力企业解决行业难题，实现数字化升级。
市场变革风云
当前工程施工行业竞争异常激烈，企业迫切需要提升管理效率和竞争力以适应新环境。正如出租车行业遭遇滴滴、快的等跨界竞争一样，工程施工行业也面临着变革压力。企业需重新审视价值定位、客户关系、数据资产和生态创新等方面。
传统工程困境
传统工程企业面临诸多痛点。管理难度大且手段单一，人员协同困难重重，降本增效难以实现，核心竞争力不足。业务数据管控不易，决策分析质量不高，预算执行把控困难，成本超支问题发现滞后。核心问题在于项目信息和业务协同不在线，导致运营和管理缺乏有效抓手，老板难以获取项目执行、收款、成本、利润等关键信息。
转型整体策略
百特云享通过“百特搭低代码平台” + “IM平台”，帮助工程企业实现组织/沟通在线、业务协同在线、数据在线和智能化施工。低代码平台开发助力企业完成数字化转型的四个步骤，构建协同、简单、高效的数字化工程施工项目管理模式。
核心功能模块
工程项目管理系统架构涵盖不同员工角色和多个应用平台。统一组织实现组织内和组织间大协同，构建内外协同的数字化空间。沟通在线确保扁平透明、使命必达的高效沟通，增强团队凝聚力。业务在线构建透明、平等的过程管理，覆盖集团/公司层面多个管控核心。
独特竞争优势
与传统ERP相比，百特搭低代码平台真正贴合业务需求，低代码平台开发赋予其足够的灵活性和未来扩展性，避免了传统ERP配置复杂、系统卡顿、维护成本高的问题。能够实现40%项目管理成本降低，还能数字化打造“产业链协同平台”，打通多个业务系统，实现数据实时回流和分析。
典型成功案例
在实际应用中，该解决方案有诸多典型场景，如人机料等费用规划与执行对比、各类管理模块应用等。能自动统计分析预算执行情况，有效管控预算，优化运营，为决策提供便利。
优质服务体系
公司以在线化、移动化、集成化、智能化的应用搭建与管理平台为核心，深入行业业务场景，凭借多年服务经验积累的上万种业务Know – How，为客户提供优质服务和技术支持。
北京百特云享科技有限公司的工程项目管理解决方案，能帮助客户实现全生命周期的管控，让项目费用控制更简单，实现数字化合同管理，降低资金风险，短时间内搭建适合企业的内控管理平台。如果您想深入了解该解决方案，不妨免费试用，开启工程施工数字化转型之旅。