在工程施工行业，传统管理模式如同老旧的马车，在时代的道路上艰难前行，面临着诸多痛点。北京百特云享科技有限公司洞察这一现状，推出了工程项目管理解决方案，为行业的数字化转型带来了新的曙光。
传统工程管理困局
传统工程企业犹如陷入迷雾的行者，管理难度大，人员协同困难，仿佛是一盘散沙，难以形成强大的合力。降本增效如同水中捞月，业务数据管控和预算执行把控更是难上加难。老板们关注的项目信息和业务协同不在线，如同蒙住双眼指挥战斗，决策缺乏精准依据。
转型四步曲
百特云享科技通过“百特搭低代码平台” + “IM 平台”，为企业数字化转型规划了四个步骤。首先是组织/沟通在线，让信息传递畅通无阻；接着实现业务协同在线，使各部门紧密配合；然后达成数据在线，为决策提供有力支撑；最终迈向智能化施工，开启工程管理新纪元。
系统功能亮点
工程项目管理系统架构丰富全面，涵盖了员工各岗位的管理内容和应用平台的各项功能，如经营管理、合同管理、质安管理等。构建统一组织的内外协同数字化空间，包括组织内数字化和行业生态数字化，IM 平台更是助力沟通协作。数字化打造的产业链协同平台，让上下游协同业务流程更加高效，优势显著。
转型价值凸显
业务数字化转型带来了显著的价值，能降低 40% 的项目管理成本。在管理价值、业务定制、清晰协同等方面表现出色。组织在线、沟通在线、业务协同在线，节省了企业管理成本，提高了运作效率。
典型场景对比
在多个典型应用场景中，如人机料等费用规划与执行对比、承包/材料/租赁/分包等方面，与以前的管理情况相比，现在的解决方案优势明显。自动汇总项目动态成本和利润，让项目管理各环节（投标、合同、形象进度、经济签证、收入管理等）更加透明、高效。
成功案例典范
假设某工程企业使用该解决方案后，项目管理成本大幅降低，效率显著提升，各部门协同更加顺畅，在市场竞争中脱颖而出，实现了数字化转型的华丽转身。
工程施工行业的企业们，数字化转型的机遇就在眼前。选择北京百特云享科技有限公司的工程项目管理解决方案，提升企业竞争力，实现高效发展。现在不妨免费试用，开启属于您的数字化转型之旅。