在工程施工行业的传统管理模式中，诸多困境如影随形。管理难度大、人员协同困难、降本增效举步维艰等问题，成为企业发展的绊脚石。而北京百特云享科技有限公司，作为低代码平台服务提供商，凭借“百特搭低代码平台”，为工程施工项目管理带来了创新曙光。低代码平台开发，正重塑着这一行业的管理格局。
传统工程管理痛点洞察
传统工程企业宛如陷入泥潭，管理手段单一，人员协同如同散沙，降本增效遥不可及。业务数据管控难、预算执行把控难等问题层出不穷，核心症结在于项目信息和业务协同不在线，导致运营和管理缺乏有力抓手。老板在项目执行、进度、收款、成本、利润等方面的管理，如同在迷雾中摸索。传统ERP更是弊病丛生，配置复杂、使用体验差、缺乏扩展性，难以满足企业发展的需求。低代码平台开发的出现，为解决这些痛点提供了可能。
数字化转型解决方案
通过“百特搭低代码平台” + “IM平台”，企业能够实现数字化转型。这包括组织/沟通在线、业务协同在线、数据在线和智能化施工四个关键步骤，构建起协同、简单、高效的数字化工程施工项目管理模式。低代码平台开发助力企业在数字化浪潮中乘风破浪。
核心功能与显著优势
在成本降低方面，实现40%项目管理成本降低。涵盖项目预算与执行、合同与项目收支分析，有清晰流程约束，能有效控制材料超标风险，直观呈现项目运营数据。贴合业务需求，具有灵活性和扩展性，实现组织、沟通、协同在线，还有消息提醒功能。
其架构合理，工程项目管理系统架构涵盖员工不同岗位的功能需求，以及应用平台的多个管理模块，还有应用支撑的各类引擎。
协同高效是其另一大亮点，统一组织实现内外协同，通过IM平台构建数字化底座。数字化打造产业链协同平台，实现上下游协同，具有跨组织高效沟通、便捷协同、可信身份等优势。沟通在线实现扁平透明、使命必达的高效沟通，协同在线构建网络化高效协同方式，降低办公成本。低代码平台开发让这些优势得以充分发挥。
应用场景与成功案例
在集团/公司层面管控上，涵盖市场经营、风险管控、资金运作、利润实现、工程管理、人力支持、经营投标管理、项目合同管理、项目人事管理等多个方面的管控核心。
典型应用场景丰富多样，如人机料等费用规划与执行对比，能关联实际支出数据自动统计分析预算执行情况；承包/材料/租赁/分包能自动累计预算消耗，管控预算执行；主材走合同，零星辅材走报销，能提前识别超采风险；自动汇总项目动态成本、利润，方便运营决策；项目管理以项目台帐为主线，涵盖项目投标、合同、形象进度、经济签证、收入管理等多个环节。低代码平台开发在这些场景中展现出强大的适用性。
北京百特云享科技有限公司的工程施工项目管理解决方案，能帮助客户实现全生命周期的管控，让项目费用控制更简单，实现数字化合同管理降低资金风险，还能在短时间内搭建适合企业的内控管理平台。如果您的企业也面临工程施工项目管理难题，不妨选择我们的解决方案，现在就可以免费试用，开启数字化管理新征程。